10月14日下午，杭钢集团召开三季度经营分析会暨稳进提质攻坚行动工作推进会，深入贯彻落实全省经济稳进提质攻坚行动工作例会和全省国资国企除险保安工作暨数字化改革推进会精神，总结三季度、决战四季度、谋划新年度。集团公司党委书记、董事长张利明出席会议并讲话，党委副书记、总经理林亮主持会议。集团领导班子成员，外部董事，以及各单位（部门）主要负责人参加会议。

张利明表示，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，集团公司坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”和稳进提质攻坚行动要求，三季度以来各项工作取得良好成效。主要体现在五方面：稳进提质攻坚取得成效，降本增效成绩显著，风险防控化解取得突破，形成比学赶超的良好工作氛围；改革创新驱动步伐加快，国企改革三年行动呈现新亮点，自主创新成果得到新提升，创新平台建设取得新进展；数字化改革跑出加速度，加快布局数字产业新赛道，打造数字应用标杆场景，积极构建数字经济“朋友圈”；除险保安打造坚固屏障，守牢安全生产底线，信访维稳坚决有力，重点领域整治成效明显，疫情防控总体平稳；全面从严治党更加严实，全力配合省委巡视工作，认真组织开展巡察巡视，着力提升党建引领治理效能。

张利明在肯定成绩的同时，进一步指出，要清醒认识到四季度经济发展面临的内外部环境仍然复杂严峻，要聚焦稳进提质，查找当前生产经营工作的短板弱项，迎难而上、主动作为。四季度的工作承上启下、特别重要，要把外部压力转化为倒逼高质量发展的强大动力和思路举措，牢牢把握发展主动权。

01全力抓项目扩投资。

加快推进庆元、青田抽水蓄能和绿色高端不锈钢产业园、玉环智慧供应链等重点项目；加快半山数字经济核心区建设，5个省新基建重点项目建设要严格根据年度目标推进，加快园区招商引资，积极拓展云服务市场；加快推进已决策项目实施，加大开放合作力度，积极寻找与头部企业的合作切入点。

02全力抓改革增动能。

坚持向改革要动力、向开放要活力，深化重点领域和关键环节改革，不断激发企业转型发展动能，决战决胜国企改革三年行动，坚定不移推进混合所有制改革，常态化开展对标世界一流管理提升行动。

03全力抓创新求突破。

加强科研费用核算归集的督促指导工作，加大对科研投入的支持力度，建强用好各类创新平台，加大关键核心技术攻关，努力在突破核心关键技术、创造重大创新成果、开发战略性新产品上取得突破。

04全力抓链条强产业。

聚焦产业延链条、强集群、优生态，进一步发挥好集团各产业板块的自身优势，强化环保产业整体协同，积极探索“两业融合”发展模式，强化项目实施内部协同，实现企业综合效益最大化。

05全力抓管理增效益。

加强内部管理，向风险资产处置、降本增收节支、防范经营风险要效益，用足用好各类政策，既要开源拓增量，也要节流防浪费，进一步提升竞争优势。

06全力护航党的二十大。

抓紧抓实常态化疫情防控，慎终如始做好疫情防控各项工作；抓紧抓实安全生产工作，全力打赢除险保安和专项整治决胜之战；抓紧抓实信访维稳工作，助力维护社会大局稳定。

07全力抓党建促发展。

认真学习贯彻党的二十大精神，以严实举措抓好巡视反馈问题整改，加强党风廉政建设，充分发挥党组织在企业高质量发展过程中把方向、管大局、保落实的作用。

会上，财务部通报了集团公司稳进提质攻坚行动实施情况；菲达环保、紫光环保、冶金物资、数据公司等单位分别汇报了年度重点工作进展情况、四季度工作安排，以及稳进提质十大攻坚行动亮点特色工作。